Российская ИТ-компания предложила объединить усилия по развитию карты цифровизации девелоперов

"Сейчас мы сделали карту (цифровизации – ИФ) процессов строительной компании, отметили часть продуктов, которые уже достаточно уверенно себя чувствуют на рынке. (…) Поэтому точка перехода в интеграцию друг с другом – это, наверно, самое важное в 2023 году, что мы все вместе можем сделать для того, чтобы этот рынок начал расти еще быстрее", — сказал Тян на конференции "Цифровизация девелопмента. Итоги 2022. Планы 2023" ЕРЗ.РФ и НОЗА.

Он добавил, что если "приложить" карту на функциональную часть, практически все строительные процессы уже закрыты этими продуктами. Отечественных решений уже много: два года назад их было около 180, а сейчас — свыше 600. В контуре "Аметист Групп" сейчас около 20 решений, и за 2022 год ГК запустила еще несколько.

Тян подчеркнул, что пока есть компании, которые не могут позволить себе держать большой штат IT-команд. Кроме того, не все появившиеся на рынке решения могут легко интегрироваться с внутренними системами заказчиков, что является проблемой. Для этого у "Аметист Групп", в частности, есть направление консалтинга по цифровизации девелопмента.

Тян уточнил, что стройкомпаниям это будет экономить бюджеты и сокращать сроки строительства, а для IT это будет фактически созданием ниши рынка.

Тян пояснил, что в компании есть несколько блоков, которые позволяют двигаться к объединению. В частности, "Аметист Групп" готова предоставить карту цифровизации процессов другим девелоперам. Он предложил сделать ее "единым языком" для всех, коллективно подумать над тем, как еще можно оптимизировать строительные процессы.

Также ГК "Аметист Групп" создала сообщество, где девелоперы смогут делиться опытом в цифровизации рынка.

Кроме того, в компании прорабатывают типы данных, которыми должны обмениваться IT-решения для эффективной интеграции, что поможет застройщикам получать большую ценность от их использования.