«Цифра» в помощь: Группа «Эталон» в три раза сократила сроки передачи квартир дольщикам

Участники встречи обсудили такие «горячие» темы как доходность инвестиций в коммерческую недвижимость, статус апартаментов и апарт-отелей, влияние льготной ипотеки на объемы и стоимость жилья. В целом любая недвижимость – от торговой до жилой – по-прежнему остается весьма привлекательной для инвесторов, однако развитие новых технологий требует от застройщиков и девелоперов новых подходов во взаимоотношениях с клиентами.

О том, как цифровизация помогает сделать прозрачными бизнес-процессы и сократить сроки передачи квартир дольщикам, участникам встречи рассказал директор Департамента технологической платформы Группы «Эталон» Роман Тарасенков. Он напомнил, что с 1 января 2022 года согласно постановлению правительства России все объекты госзаказа должны проектироваться с применением BIM-моделей, и сейчас Минстрой России активно занимается формированием нормативной базы для такого перехода на «цифру». Но на этом цифровизация и внедрение информационных моделей не заканчивается, дальше наступают этапы строительства и эксплуатации, которые также нужно отражать в действующей BIM-модели.

Стоит напомнить, что Группа «Эталон» является признанным лидером в области цифровизации и информационного моделирования всех строительных процессов. Фактически, компания стала опорной площадкой для работы Комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета Минстроя России. Именно на одном из объектов компании – ЖК «Серебряный фонтан» в Москве – в феврале 2020 года прошло расширенное заседание Комиссии по цифровизации ОС и открытой рабочей группы по информационному моделированию, в котором принял участие замминистра строительства и ЖКХ России Дмитрий Волков. Участники заседания получили возможность фактически на строящихся объектах увидеть, как ведется цифровой контроль за производством работ и охраной труда, как работают инженеры с BIM-моделью «в поле».

Также на «Серебряном фонтане» в 2021 году прошло заседание Комитета Национального объединения строителей по жилищному, гражданскому строительству – члены Комитета своими глазами смогли увидеть, что значит цифровизация процессов на всех этапах создания объекта.

Кроме того, Группа «Эталон» выступила учредителем Национального объединения организаций в области информационного моделирования (НОТИМ), которое призвано стать единой площадкой для всех участников цифрового развития строительной отрасли. Таким образом, Группа «Эталон» накопила огромный и разносторонний опыт в области практического информационного моделирования, и Роман Тарасенков поделился с коллегами самыми интересными наработками.

Так, в 2020 году компания завершила разработку и внедрила один из модулей технологической платформы, который позволяет осуществлять инвесторский контроль объекта. В рамках этой работы инженеры по мониторингу еженедельно обходят с планшетами строительные площадки всех  объектов «Эталона» и отмечают на BIM-моделях процессы выполнения работ за текущую неделю. Таким образом автоматически формируется отчет об освоенных объемах, о соответствии строительства срокам, указанным в календарном графике проекта, и об освоенном объеме денежных средств. Этот модуль технологической платформы уже успешно работает.

В 2021 году Группа «Эталон» намерена включить в «цифровую» цепочку и строительный контроль – сейчас заканчивается разработка соответствующего модуля технологической платформы. Таким образом, за инженером по мониторингу на стройплощадку будет приходить инженер строительного контроля или технического надзора и принимать работы уже с точки зрения их качества. Причем приниматься будет не весь объект по окончании строительства, а текущие выполненные элементы здания. Все эти этапы строительного контроля также будут поэлементно отмечаться  вBIM-модели. Это позволит привязывать к элементам BIM-моделей акты выполненных работ, протоколы испытаний, сертификаты продукции и так далее, тем самым реализуя главную идею информационной модели: 3D-модель здания, насыщенная дополнительной информацией.

Кроме того, в прошлом году специалисты Группы «Эталон» разработали и запустили собственную информационную систему, которая полностью оцифровала передачу квартир от застройщика  клиенту.Оцифровка этого этапа позволила существенно улучшить и ускорить данную работу.Так, по словам Романа Тарасенкова, средний срок заселения по договорам долевого участия  был снижен с 7 до 2 месяцев, а приемка квартир собственниками с первого раза выросла с 60% до 91%.При этом приемка квартир без замечаний с первого раза выросла с 40% до 70%.

Разумеется, не только сама программа позволила добиться этих результатов, - большую роль играет качество строительства объектов Группы «Эталон». Но программа позволила сделать процесс заселения прозрачным, контролируемым, получить контроль за сроками устранения недостатков как генподрядными организациями, так и подрядчиками. Причем контроль весьма оперативный, поскольку в данной программе работают не только специалисты застройщика, но и подрядчики, и генподрядчики. Подрядчик в реальном времени  узнает, что у него есть какой-то дефект, который нужно устранять, - практически это происходит в момент осмотра квартиры дольщиком. Тем самым сокращаются сроки устранения недоделок. Возможно, опыт Группы «Эталон» на этом направлении позволит и другим компаниям наладить процесс передачи квартир дольщикам без дефектов.

Елена Шинкоренко