ИнформацияАналитикаПубликацииПроектыЗаконыПерсоныИнвестиции
НОСТРОЙ: Саморегулирование – хорошо, жилья – много, рабочих – мало, цифровизация – на подходе
18.02.2022
Саморегулирование

НОСТРОЙ: Саморегулирование – хорошо, жилья – много, рабочих – мало, цифровизация – на подходе

НОСТРОЙ сейчас находится в центре вихря, который все мощнее закручивается вокруг строительной отрасли

НОСТРОЙ отвечает за все, за всех, и на все вопросы – именно такое впечатление могло сложиться у журналистов по итогам пресс-завтрака с президентом НОСТРОя Антоном Глушковым 8 февраля. И действительно, в отсутствие публичных мероприятий для прессы в Минстрое России Антон Глушков говорил не столько о саморегулировании, сколько о госполитике и показателях развития отрасли в целом. То есть, НОСТРОЙ активно становится центом компетенций и суперсервисом для строительных компаний.

 Однако, прежде всего, стоит поговорить о том, что НОСТРОЙ делает именно как объединение СРО. И здесь первым номером стоит поддержка компаний-членов СРО займами из компенсационных фондов СРО.  Такую инициативу высказал президент НОСТРОЙ Антон Глушков еще в 2020 году, и за два года она показала свою актуальность и востребованность. Возможно, не в тех объемах, как предполагалось вначале, но за полтора года было выдано 313 займов на сумму 6 млрд рублей. Займы выданы членам 51 СРО, в результате чего не сорвались госконтракты на общую сумму 40 млрд рублей, а 50 тысяч строителей вовремя получили зарплату.

Как рассказал Антон Глушков, на сегодня уже возвращено 24  млрд рублей займов, пока никаких проблем с возвратом средств нет. Решено до конца 2022 года посмотреть на экономический эффект и показатели по возврату средств, и если опыт будет положительным, данный механизм можно будет внедрить на бессрочной основе. Компенсационные фонды СРО, по твердому убеждению А.Глушкова, должны работать на благо своих членов.

Кто б в строители пошел?

Еще одно прямое влияние НОСТРОя на строительный рынок – это решение вопроса кадрового обеспечения строек. Из-за коронавируса, закрытых границ, низких зарплат и условий труда на российских стройках не хватает около полутора миллионов строителей. И заткнуть эту дыру собственными резервами из числа россиян не получится – далеко не каждый готов идти работать на стройку, даже на столичную: условия труда и зарплата оставляют желать много лучшего. Мигранты тоже не торопятся возвращаться в Россию, и не только из-за ограничения на въезд: страны Ближнего Востока и Казахстан развернули обширные строительные программы, и рабочие скорее поедут туда, нежели в холодную Россию. Опять же, на российских стройках ждут не просто разнорабочих, а вполне подготовленных бетонщиков, каменщиков, арматурщиков – значит, их квалификация должна проверяться еще на той стороне границы.

НОСТРОЙ, озабоченный положением с кадрами на стройках, предложил два решения. Во-первых, благодаря работе с региональными властями по увеличению размера минимальной оплаты труда зарплата строителей в регионах, закладываемая в сметы, выросла приблизительно на 12-17%. Хотя она и продолжает оставаться одной из самых низких среди отраслей экономики. Так что здесь есть, над чем работать.

И второе очевидное решение – профессиональная подготовка трудовых мигрантов до их прибытия в Россию. В рамках этой работы НОСТРОем было заключено соглашение с властями Узбекистана, и там в учебных моноцентрах начата подготовка рабочих кадров для России. Причем учеба завершается обязательной независимой оценкой квалификации по российским требованиям. Для этого НОСТРОю за свой счет пришлось перевести учебные программы и оценочные средства на узбекский язык, так что на стройках должны появиться вполне квалифицированные кадры. Осталось решить вопрос их закрепления на объектах – ведь уже есть печальный опыт, когда привезенные на стройки  мигранты за три месяца «рассосались» по другим сферам деятельности. Возможно, здесь должен стоять вопрос о тотальной регистрации всех въезжающих для работы в Россию иностранных строителей с ответственностью работодателя по отчету об их пребывании. Если строитель уходит со стройки, он должен выехать обратно на родину, а не идти в курьерские компании или торговлю.

Отдельный вопрос – как завлечь на стройки молодежь, причем не только рабочих специальностей, но и инженеров. По данным НОСТРОя, за 3 года колледжи выпустили 62 тысячи потенциальных строителей, из них на стройки пришли работать 25,5 тысяч, то есть около 8 тысяч в год. При этом отток кадров из отрасли ежегодно составляет около 10 тысяч человек. Да и выпускники вузов в строительные компании не спешат – туда приходит не больше 50% молодых специалистов. Так что тут встает вопрос перед работодателями: что вы можете предложить молодому человеку, чтобы он пришел работать на стройку и на ней остался? Пока ответа на этот вопрос не слышно – о модернизации строительного производства никто всерьез даже не говорит.

 

Покопаемся в рекордах…

Одной из центральных тем общения Антона Глушкова с журналистами стал рекордный ввод жилья в 2021 году – по данным Минстроя России, он составил более 92 млн кв.м. При этом многоквартирные дома проиграли индивидуальному жилищному строительству – впервые доля ИЖС превысила 52% от общего объема ввода жилья. То есть, граждане, не особо обласканные заботой государства, льготными кредитами, отсрочками по уплате налогов и т.д., тихо построили себе гораздо больше жилья, чем застройщики МКД, с которыми носились все – от премьер-министра до НОСТРОя и ФАС.

Конечно, этот феномен можно объяснить довольно просто: до 30% в доле ИЖС приходится на данную амнистию, т.е., в зачет пошли садовые домики, а также жилые дома, возведенные на территориях садовых товариществ. Кроме того, упростилась регистрация объектов ИЖС – вот они и легализовались в объеме чуть ли не 13 млн кв.м.

Что касается многоквартирных домов, то здесь, конечно, большую роль сыграла льготная ипотека для первичного рынка – граждане принесли деньги, застройщики достроили объекты. Однако рост цен на жилье (в среднем на 35%), а также повышение учетной ставки ЦБ существенно снижают востребованность ипотечных кредитов – и уже в 4 квартале 2021 года это снижение составило около 37%.

Произойдет ли снижение цен на жилье на первичном рынке? Вряд ли – считает Антон Глушков, для этого нет никаких предпосылок. Напротив, стройматериалы продолжают расти, кредиты – дорожать, объемы жилья, которые находятся в строительстве, медленно, но неуклонно сокращаются. Так что предложение вряд ли вырастет, а это залог дальнейшего роста цен на новостройки. Да и деньги у граждан уменьшаются – тем более, что покупают жилье не более 15% граждан России, самые обеспеченные, с хорошими стабильными доходами. Что делать остальным россиянам? Ответа на этот вопрос пока нет – ни в каком смысле. Как констатировал на днях вице-премьер Марат Хуснуллин, у нас есть десятки городов, в которых за последние 10 лет не появилось ни одного многоквартирного дома – о каком рынке первичного, да и вторичного жилья тут можно говорить?

ТИМ-2022 – это график производства работ

Новое направление деятельности для НОСТРОя, которое активно начало развиваться в 2021 году – это цифровизация строительной отрасли. Есть четкое понимание, что даже если обязательное использование информационной модели начинается в 2022 году с проектирования объектов госзаказа, то через 5-6 месяцев эти проекты придут в строительные компании, где должны быть и специалисты, чтобы эти модели понять и начать с ними работать, и соответствующие компьютеры, и программное обеспечение. Так что времени на раскачку почти не осталось. Насколько же стройка готова к цифровизации, и что вообще следует понимать под этим термином?

Как показал опрос НОСТРОя (в нем участвовали около 1500 строительных подрядчиков), 20% строительных компаний применяют (или считают, что применяют) ТИМ в строительстве. Еще 15% находятся на стадии внедрения ТИМ, а 65% компаний ТИМ пока не нужен. Но все дело в том, что каждая компания вкладывает свой смысл в термин «информационное моделирование»: для кого-то это собственный классификатор и 5D-модель, а для кого-то – электронный документооборот и цифровая исполнительная документация, которую потом все равно придется распечатывать для госстройнадзора.

При этом, что очевидно, реальная экономия от внедрения ТИМ в строительстве начинается именно на стадии стройки: проектирование в ТИМ увеличивает стоимость этих работ примерно на 30%, однако все выявленные коллизии, правильно рассчитанные логистика, сметы, финансовые потоки и материальные потоки начинают окупаться именно при приходе на стройку. И здесь экономия и по времени, и по деньгам может составить от 15 до 30%.

По мнению Антона Глушкова, для строителей 2022 год должен пройти под флагом цифровизации и оптимизации процессов управления строительством, оцифровыванием графика производства работ. А в целом это можно назвать сменой идеологии или, как сейчас модно говорить, парадигмы управления всеми строительными процессами. Это совсем непросто, потому что ТИМ начинается не в компьютерах, а в головах. И очень часто один приглашенный, высокооплачиваемый ТИМ-менеджер становится врагом всего управленческого корпуса компании, потому что заставляет ломать десятилетиями устоявшиеся процессы.

И, конечно, ключевым звеном внедрения ТИМ становятся госзаказчики – именно они должны правильно составить техническое задание на проектирование, уметь работать с ТИМ-моделью и на стадии строительства, и на стадии эксплуатации. А госзаказчики цифровизироваться не спешат – из 3300 госконтрактов, которые уже заключены на различные виды проектирования или строительства, несмотря на постановление правительства России, только 11% содержат реальные требования к информационной модели. В 82% этих требований нет вообще, в 7% - они присутствуют условно. Так что начинать работу нужно именно с заказчиками, а они до сих пор надеются, что обязательные требования будут либо отменены, либо перенесены на более отдаленный срок.

Куда идем?

Подводя итоги состоявшегося обсуждения, можно сказать, что НОСТРОЙ сейчас находится в центре вихря, который все мощнее закручивается вокруг строительной отрасли. И если раньше строители жаловались, что власть на них не обращает внимания, то теперь это внимание приковано на всех уровнях – от президента до губернаторов. Так что задача Нацобъединения строителей – постараться направить это внимание «по вектору», оптимизировать процессы принятия законов и нормативов, убрать лишние преграды на пути новых технологий. 2022 год покажет, удастся ли конвертировать это внимание в реальные деньги, зарплаты и объекты.

Лариса Поршнева

Этот материал опубликован в февральском номере Отраслевого журнала «Строительство». Весь журнал вы можете прочитать или скачать здесь.

Вышел новый номер журнала Строительство!
скачать журнал
нет, спасибо