ИнформацияАналитикаПубликацииПроектыЗаконыПерсоныИнвестиции
Деревянное домостроение: <br />
лесоповал <br />
больше не предлагать!
11.07.2016
Технологии строительства

Деревянное домостроение:
лесоповал
больше не предлагать!

Реализация уникальной технологии в индустриальном деревянном домостроении избавит Россию от низкорентабельного экспорта необработанной древесины

Использование древесины как строительного материала в России на 1 кв.м жилья составляет 0,03 куб. м— в 56 раз меньше, чем в Финляндии. Устаревшие домостроительные технологии, небольшие мощности и отсутствие современных индустриальных предприятий — все это делает невозможным массовый выпуск продукции для социального и малоэтажного строительства. А между тем наши специалисты разработали глобальный, экономически эффективный проект с прорывной технологией деревянного домостроения, способный не только возродить лесопромышленный комплекс, но и решить немало других российских проблем.

Почему стране нужен этот проект, заместитель директора по стратегическому развитию ОАО «Проектный институт № 6» Валерий Гандель рассказал корреспонденту Отраслевого журнала «Строительство»:

— Валерий Валентинович, вы — один из авторов международного проекта индустриализации деревянного домостроения ДСК2001, который мог бы вывести из тупиковой ситуации ЛПК. Что это за проект?

— Речь идет о цельнодеревянной панельно-брусовой технологии, позволяющей производить на основе низкотоварной древесины полностью готовые к монтажу унифицированные конструкции для сборки зданий высотностью до семи этажей. Технология разработана российскими инженерами, архитекторами и строителями. Я принимал в участие как инженер и руководитель проекта.

За основу взята японская модель построения строительной индустрии в части производства строительных конструкций, как самая передовая применительно к общемировым тенденциям и наиболее подходящая для России.

— Как появился проект?

— Идея индустриального производства деревянных домов занимала меня давно. Единомышленник нашелся в Японии — это русский инженер-конструктор Борис Кузнецов из компании Nozomi, ставшей бизнес-ангелом проекта. В начале «нулевых» мы занялись концепцией будущей технологии, опираясь на японскуюWoodonecorporation и учитывая японские передовые принципы организации производства. Мы изучали мировые тренды развития малоэтажного домостроения, актуальные запросы потребителей на индивидуальное жилье с учетом инвестиционного порога. Нам удалосьнайти новые виды продукции, отвечающие требованиям глобализации и потребности стройкомплекса в конструкциях, которые можно легко перемещать по логистическим коридорам любого радиуса.

— Что это за продукция и почему выбор сделан на ней?

— Эта продукция обладает свойствами мирового товара (дающими возможность торговать на международных рынках) и позволяет трансформировать отрасль из статичной, привязанной к локальным рынкам потребления, в мобильную.

На основе этой продукции в соответствии с проектом можно комплектовать заказ на строительство зданий и сооружений. При этом ДСК может находиться в любой точке мира, исходя из рентабельности производства, а продукция в контейнерах отправляется дилерам также в любую точку мира подходящим видом транспорта.

— В чем суть концепции японской технологии?

— Новая парадигма технологии HBF-2001 подразумевает массовое производство унифицированных ограждающих строительных конструкций, стандартных элементов силового каркаса и доборных элементов, а также последующего болтового монтажа. Это могут быть жилые дома, социальные, сельскохозяйственные и промышленные объекты. Дилеру отгружается не конкретный домокомплект, а часть продукции по его спецификации для домов и зданий разной этажности и конфигурации, климатических и географических зон, категории жилья и т.д. Панели толщиной 200, 300 и 400 мм изготавливаются без применения клеев механической сборкой из десятисантиметрового бруса, высушенного до конечной влажности 8-10%. Технология HBF-2001 не требует постановки проекта будущего здания или сооружения на производство.

— Какие факторы, кроме экологичности, говорят в пользу деревянного домостроения в сравнении с другими технологиями?

— Факторов очень много, и они касаются различных аспектов. Для начала — это экономия примерно на 30-40% при строительстве. Деревянные конструкции обладают абсолютным преимуществом по объемно-весовым параметрам и снижением транспортных расходов, расходов на использование подъемно-транспортной техники, стоимости фундаментов и т.д. Это существенное сокращение сроков строительства. Наконец, это хорошая основа для применения типового проектирования — индустриальное деревянное домостроение на основе производственных стандартов и типовых проектов позволяет легко унифицировать конструкции для сборки и монтажа. В России живы глубокие традиции домостроения из древесины. По результатам опросов потенциальных потребителей дома из дерева занимают второе место после кирпичных.

— Есть ли в российской деревообрабатывающей отрасли комбинаты, готовые при серьезной модернизации выпускать подобные конструкции?

— В стране не построено ни одного полностью современного индустриального предприятия полного цикла домостроения, способного выпускать массовую унифицированную продукцию. Когда об этом заходит речь, нам говорят: зачем, даже существующие заводы не загружены.

Мы провели скрупулезное исследование производственной базы ЛПК. Из 176 предприятий 75 % — это мелкие заводы мощностью до 10 тыс. кв. м в год, ставящие на производство каждый отдельный заказ. Они не способны не только массово выпускать унифицированную продукцию, но и дать стране требуемый объем качественного жилья для постоянного, а не сезонного проживания. Есть несколько предприятий, которые работают по современным промышленным технологиям, тоже иностранным.

— То есть необходимо строить принципиально новые ДСК с соответствующим оборудованием, технологией и т.д. Какие требуются инвестиции? Сколько времени нужно, чтобы начать производство с условно пустой площадки?

— Для пуска одного предприятия нужно от 20 млн евро и 1,5-2 года от контрактации до ввода ДСК в эксплуатацию.

— Вы занимаетесь проектом давно, но ни одного завода в России не появилось. Это непонимание природы современной экономики? Или просто сложно найти инвесторов?

— Специалистам, профессионалам идея понятна. Проект требует довольно больших, но не критичных инвестиций, с учетом его перспектив. Мы потратили несколько лет, пытаясь наладить партнерство с одним российским заводом, — не получилось. Проблема одна — любая новизна внедряется тяжело, а в строительной отрасли — особенно тяжело из-за ее инертности.

Сейчас ведем переговоры с банками и потенциальными инвесторами в Малайзии, Японии, на Филиппинах, в Швейцарии, рассматриваем несколько площадок в различных регионах России — от Тверской области до Красноярска. Мы подготовили полный комплект документации по проекту — финансовую модель, всю инженерную и технологическую части, подбор оборудования, оснастки, контрактацию. Есть договоренность со всеми производителями оборудования, а компания Nakajima под эту технологию уже разработала оборудование, поскольку считает проект очень перспективным. Кроме того, у нас есть результаты натурных испытаний и измеренный объем спроса — заявки на выставках, маркетинговые исследования. Дело за инвесторами.

— Рассчитываете ли вы на помощь и участие государства? Или в дорожной карте по развитию лесного комплекса правительства нет места подобным проектам?

— В правительстве не понимают сути, потому что не интересуются на глубоком профессиональном уровне подобными технологиями.Отраслевые ведомства хотят только одного — ре—гу-ли-ро-вать. Объем построенного жилья за 2015 г. составил почти 85 млн кв.м, а «деревянных домов заводского изготовления» — 200 тыс. квадратов.

Мы передали в правительство предложение реализовать точечную стратегию индустриализации деревянного домостроения на основе внедрения панельно-брусовой технологии. С ее помощью можно одновременно решить две важнейшие задачи: провести индустриализацию деревообработки и быстро нарастить производственные мощности, параллельно снижая цену одного квадрата.

— Какова экономическая эффективность индустриального деревянного домостроения для отрасли?

— Это направление основано на инновациях и создании высокой добавленной стоимости. По нашим расчетам, оно даст масштабный рост в ЛПК: на 1 руб. инвестиций около 6 руб. дохода, и окажет быстрый мультипликативный эффект на развитие других отраслей, где 1 руб. инвестиций принесет около 30 руб. дохода для региона, создавшего соответствующую его масштабам современную отрасль домостроения.

Повторюсь — для производства конструкций используется низкотоварная древесина, которую в настоящее время практически не применяют в домостроении. Продукция полностью адаптирована к российскому рынку, применима во всех строительных и сейсмических районах, строительство зданий ведется 1- 3 недели. Напомню -заблаговременное размещение заказа на производстве не требуется.

— Согласно исследованиям Института экономики города, люди больше всего хотят иметь собственный дом. Сколько будет стоить один кв.м такого дома для частного застройщика?

— Средняя цена 1 кв. м «под ключ» частного цельнодеревянного дома для постоянного проживания — 24 тыс. руб. за кв. м. Такой невысокой цены можно добиться благодаря принципиально другой схеме покупки жилья непосредственно у ДСК без посредников. Покупатель выбирает типовой проект или заказывает индивидуальный прямо на заводе или у соответствующего территориального дилера по единым ценам.

При строительстве дома действует принцип гибкой архитектуры — он может строиться в несколько этапов, увеличиваясь в площади с ростом семьи или повышением благосостояния. Возможна обратная ситуация — в случае незавершенного строительства на одной площадке он подлежит демонтажу и возведению в другом месте.Собрать дом может представитель производителя на территории заказчика или сам заказчик, используя инструкции сборки. Для этого ему понадобятся только гаечные ключи и киянка.

Елена Витюк

Наша справка:

Валерий Гандель

Закончил с отличием МГТУ им. Н.Э. Баумана по специальности инженер-механик-конструктор и финансовую академию при Правительстве РФ по специальности экономист банковского дела.

В настоящее время — директор по стратегическому развитию ОАО «Проектный институт № 6». Сфера ответственности — вопросы стратегирования строительной индустрии; подготовка дорожных карт объектного промышленного проектирования и территориального развития. Projectmanager, консультант, соавтор многих патентов. Работает в экспертных группах и комиссиях в лесопромышленной сфере, проводит мониторинг лесопромышленного комплекса в РФ и за рубежом.

Этот материал опубликован в июньском номере Отраслевого журнала «Строительство». Весь журнал вы можете прочитать или скачать здесь.

Вышел новый номер журнала Строительство!
скачать журнал
нет, спасибо