СРО «Союз «МООСС»: документы приняты, компфонды сформированы, специалисты есть!

СРО №1 в государственном реестре саморегулируемых организаций – Союз «МООСС» - на деле подтверждает свою репутацию, хотя реформа СРО подчас  требует неординарных решений. Поэтому фактически все общее собрание было посвящено, помимо отчета о работе в 2016 году, исполнению тех или иных поправок в Градостроительный кодекс РФ.

 В настоящий момент в СРО «МООСС» состоит 177 членов, из них на собрание приехали 118. В ближайшее время ряды СРО покинут 57 региональных компаний, которые обязаны перейти в СРО по месту регистрации. Таким образом, в Союзе «МООСС» останутся, как минимум, 120 московских компаний, что позволяет ему уверенно сохранить статус саморегулируемой организации. При этом в последние месяцы в СРО вступили крупные компании-застройщики Москвы, да еще и привели за собой своих подрядчиков. Кроме того, в ближайшие месяцы в ряды СРО «МООСС» должны влиться члены СРО «РиС», которая приняла решение о сложении с себя статуса СРО с 1 июля с.г. Так что к концу года численность СРО «МООСС» может достигнуть 200 компаний, причем, проверенных и надежных.

Председатель Совета СРО «МООСС» Александр Ходос отчитался перед участниками общего собрания о работе Совета в 2016 году. Он напомнил, что 2016 год стал особым для СРО, поскольку прошел под знаком исполнения реформы саморегулирования в строительной отрасли, что потребовало активной работы и от дирекции, и от членов СРО. В 2016 году проведены 173 плановые проверки деятельности членов СРО. 161 стандарт НОСТРОя на производство работ принят в качестве обязательных для членов СРО. Подготовлено более десяти отзывов и заключений на законопроекты. Успешно прошли проверки Ростехнадзора и Генеральной прокуратуры – в работе СРО не выявлено никаких нарушений, замечания были даны чисто технические.

Генеральный директор Владимир Лебедев привел конкретные показатели деятельности СРО в 2016 году. Так, в соответствии с требованиями закона, весь компенсационный фонд СРО – 511 млн рублей – был своевременно размещен на спецсчетах в Сбербанке России и ВТБ. За 8 лет существования СРО из компфонда не было ни одной выплаты, поскольку члены СРО работали качественно и ущерба третьим лицам не нанесли. Отметим, что в Москве только 20 СРО из 80 сохранили свой компфонд в полном объеме, и СРО «МООСС» - одна из них.

Бюджет СРО «МООСС» в 2016 году составил 97 млн рублей, при этом израсходовано около 45 млн рублей, остальные средства перешли в бюджет 2017 года. Задолженность по членским взносам составила около 4 млн рублей, при этом несколько компаний заявили о своем банкротстве, а еще ряд компаний просто перестали отзываться на звонки и письма. В декабре 2016 года начался переход членов СРО из других регионов в свои региональные СРО – всем уходящим компаниям были выплачены их взносы в компенсационные фонды в полном объеме.

8 ноября 2016 года на общем собрании было принято решение, что вступительный взнос компаниям, которые приходят в СРО в рамках регионализации, составляет 1 рубль. Сейчас дирекция предложила повысить вступительный взнос до прежнего уровня (50 000 рублей) с 1 июля 2017 года. Таким образом, у строительных компаний, которые хотели бы присоединиться к команде профессионалов в надежной СРО, есть еще полтора месяца, чтобы принять свое решение.
Участники общего собрания проголосовали за формирование компенсационного фонда договорных обязательство (ОДО), поскольку в дирекцию СРО поступили заявления от 31 компании, выразившей желание сформировать такой компфонд. Взносы в этот компфнд будут рассчитываться  в соответствии со шкалой, установленной в законе 372-ФЗ. Все остальные средства перейдут в компенсационный фонд возмещения вреда.

Реформа саморегулирования потребовала от СРО привести свои внутренние документы в соответствие с новыми требованиями. Поэтому на общем собрании СРО «МООСС» были приняты соответствующие поправки в устав, а также около 20 новых документов, которые будут регламентировать деятельность СРО и ее членов.

Поскольку закон требует, чтобы в коллегиальном органе СРО присутствовали не менее 1/3 независимых членов, на общем собрании СРО «МООСС» были проведены выборы в Совет. Избрать предстояло 4 человек, при этом 3 члена Совета сложили с себя полномочия в связи с переходом в другие СРО. Исходя из результатов тайного голосования, независимыми членами Совета СРО «Союз «МООСС» избраны заместитель координатора НОСТРОЙ по Москве Иван Дьяков, президент Российского Союза строителей Владимир Яковлев и первый генеральный директор СРО «МООСС» генерал Николай Куманяев.

Также на общем собрании было принято решение, обязательное для всех членов СРО, о сохранении страхования ответственности членов СРО. Напомним, что сейчас это решение является добровольным, а не обязательным, но после утверждения общего собрания требованию должны подчиниться все компании.

Генеральный директор Владимир Лебедев обратил особое внимание членов СРО на необходимость внесения, как минимум, двух инженеров от каждой компании в Национальный реестр специалистов. СРО «МООСС» получила статус оператора по работе с документами для Нацреестра и поэтому на первом этапе проверяет и формирует пакеты документов кандидатов в Реестр. В настоящий момент только 84 компании – члена СРО «МООСС» подали документы на своих специалистов, 36 пока еще этого не сделали. До 1 июля времени осталось очень мало, а отсутствие специалистов в НРС ставит под угрозу возможность работы компании  на строительном рынке.

Член Совета СРО «МООСС» Михаил Викторов обратил внимание присутствующих и руководства СРО, что в ближайшие месяцы можно ожидать закрытия ряда проблемных московских СРО и появления тысяч компаний, которые захотят вступить в новую СРО. При этом большинство таких компаний представляют собой малый и микробизнес. В связи с этим М.Викторов попросил коллег подумать о том, чтобы скорректировать линейку членских взносов именно в отношении малого бизнеса, чтобы СРО стала еще более привлекательной для небольших компаний.

Подводя итог общего собрания, можно сказать, что СРО «Союз «МООСС» полностью «упакована» необходимыми документами и опциями – двумя компфондами, функцией Оператора НРС, надежными членами и безупречной репутацией. В условиях потенциальной ликвидации от 20 до 30 московских СРО этот набор «опций» может стать весьма привлекательным для московских строительных компаний.

Елена Медынцева